2024 Mír začíná uvnitř

30 let GUMEXU: Ohlédnutí za třemi dekádami

Rok 2024 měl být pro naši firmu výjimečný. Když jsme slavili 30. výročí založení firmy Janem Sedláčkem, připravili jsme pro naše zaměstnance speciální akci, která vyvrcholila vystoupením zpěváka Pavola Habery. Bavili jsme se, sdíleli radosti i starosti a užívali si společné chvíle. Když se blížila půlnoc, na chvíli jsem se zastavil a rozhlédl se po sále. Kolik překážek jsme museli překonat, abychom byli právě tady? Kolik lidí taťkovi říkalo, že z pošťáka podnikatel nikdy nebude? Že hadice a gumy nejsou obor pro nás? Že jsme měli radši něco zprivatizovat? Kolik pochybností a rad, a přesto jsme to dokázali! A tak jsem stál v pozadí slavnostního ruchu, pozoroval ženy a muže z českého a slovenského GUMEXU a byl jsem na nás hrdý. Dnes máme třicet let. Když firma přežila první měsíce, statisticky byla velká šance, že zůstane malá. Více než 89 % firem nikdy nepřekročí obrat 1 milion eur. My jsme to zvládli a dostali se mezi pouhých 1,25 % firem, které dosáhnou obratu mezi 10 a 50 miliony eur. Dostat se až sem však nebylo samozřejmé. Byly roky, kdy jsme bojovali o přežití. Byly chvíle, kdy jsme stáli před těžkými rozhodnutími. Ale pokaždé jsme se dokázali posunout dál, protože jsme věděli, že naše práce má smysl. Proto je důležité říct, že jsme s kolegy slavili nejen kulaté výročí, ale také naše odhodlání a schopnost překonávat překážky. Právě díky lidem v GUMEXU je tento příběh úspěšný. A principy, které nám pomáhají na naší cestě, jsme se snažili zachytit ve vzpomínkovém videu k našim třicetinám:

Nový centrální sklad v Brně: Zrychlení expedice

Rok 2024 nám přinesl nejen radost z dosažených milníků, ale i významné výzvy.
Od ledna začalo fungovat naše nové logistické centrum v Brně, které se stalo centrálním skladem pro celou společnost. Cílem bylo zrychlit expedici zboží a zkvalitnit služby našim zákazníkům. Ke konci roku jsme tak byli připraveni garantovat odeslání zboží ještě ten samý den, pokud bylo objednáno do 15 hodin na našem e-shopu. Především naše skladníky, kteří museli část roku přejíždět z domovské Strážnice do Brna, stála tato změna značné úsilí. My jsme ale potřebovali vychytat všechny procesy zkušenými borci a také zamezit zbytečnému propouštění, což se nám také nakonec povedlo. Bohužel ekonomická realita není zatím tak růžová, jak jsme si původně představovali. Zvýšené náklady na provoz a logistiku spolu s nižšími než očekávanými prodeji zboží nás přirozeně nutí optimalizovat další procesy. Naší prioritou v roce 2025 tak bude maximalizace výtěžného potenciálu tohoto kroku.

Zákaznická zóna na webu

V tomto roce jsme také naposled vytiskli náš papírový katalog s uceleným přehledem produktů. Pro mladé vysvětlím že katalog je něco jako kniha, kterou se dá listovat, zapisovat si do ní poznámky, ale bohužel mnoho informací v ní je včerejších a neexistuje způsob, jak je udržet v aktuálním stavu. Proto naše úsilí směrujeme už výhradně k vylepšování zákaznické zóny na webu. Vždyť přihlášení zákazníci v ní mohou sledovat své objednávky, mají tam kompletní přehled dokladů, dříve objednávané položky se dají řadit podle data či četnosti, anebo lze poslat poptávku na dříve zrealizovanou výrobu zboží na novou zakázku jedním klikem. A to vše bez ohledu na to, jakým způsobem se k nám objednávka dostala.
Bohužel se nám nepodařilo přesvědčit dost zákazníků, aby využili naše online poptávkové centrum, které stále ladíme a připravujeme na mnohem větší vytížení. Chceme především ještě zrychlit nabídky, které individuálně kalkulujeme našim zákazníkům. Na poptávkovém centru jsme spolupracovali společně s kolegou z oddělení kvality, protože našim cílem je mít již v prvním kroku k dispozici skutečně všechny informace týkající se nového výrobku a zamezit tak nepřesnostem z důvodu neucelených dat při kalkulaci.

Technologický posun: Pětiosé obráběcí centrum

Vedle logistických inovací jsme investovali i do technologií. Na jaře 2024 jsme uvedli do provozu 5osé obráběcí centrum, které nám umožňuje precizně zpracovávat nejen plasty, ale i pryž. Tato investice posílila naši schopnost nabídnout komplexní řešení pro zákazníky a rozšířila portfolio našich služeb. Dnes už máme zkušenosti i s mnoha pro nás dříve netypickými materiály – asi bychom si ťukali na čelo, když by nám někdo před deseti lety řekl, že budeme zpracovávat PE, PP, PTF, PVC… Jsme proto rádi, že tato technologie krásně doplňuje již dříve pořízené technologie vodního paprsku a digitálního plotru.

Zbrojaři: „Si vis pacem, para bellum.“

Římský spisovatel Vegetius, který žil ve 4. nebo 5. století našeho letopočtu, prohlásil: „Chceš-li mír, připrav se na válku.“ Interpretovat tuto myšlenku lze asi tak, že mír lze zajistit pouze tehdy, pokud je stát dostatečně silný na obranu. A tak i my podporujeme svými výrobky tento obor, aby naše země mohla být silná a odstrašila východní mocnost, se kterou máme tolik nepěkných historických zkušeností.

Zakázka, ze které máme zaslouženou radost

Při výstavbě nové budovy nádraží v Praze-Bubnech jsme dodali rozměrné segmenty mezikruží z recyklované pryže, která slouží k upevnění skleněných kopulí. Tato moderní stanice, jejíž výstavba byla zahájena na jaře 2023 a plánované dokončení je na podzim 2025, bude přímo propojena s metrem linky C ve stanici Vltavská, což umožní snadný přestup mezi vlaky a městskou hromadnou dopravou.

Hlavně rychle: expres výroba prioritních zakázek

Naši největší zákazníci z výrobního sektoru obvykle plánují s předstihem, ale menší firmy, které naše produkty využívají pro servis vlastních strojů, se někdy ocitnou v situaci, kdy potřebují díl okamžitě. Proto nabízíme možnost expresní výroby, která umožňuje přednostní zařazení zakázky. Tento servis je zpoplatněný, protože vyžaduje organizační úsilí, ale pro zákazníky je výhodný – umožní jim rychle obnovit provoz a předejít mnohem větším ztrátám. Nakonec, pár stovek korun za příplatek je nic ve srovnání se ztrátami z odstávky stroje nebo celé výrobní linky.

„Investice do učení nesou nejvyšší úrok“ – Benjamin Franklin

I když se snažíme pracovat na vzdělávání zaměstnanců, audiovizuální základ ke všem směrnicím a návodům jsme vytvořili právě v tomto roce. Naši interní vzdělávací platformu jsme nazvali GUMEX Akademie. Obsahuje videa, která sami tvoříme a jejichž cílem je pomáhat novým i stávajícím kolegům lépe porozumět naší práci. Ukazují, jak se co nejefektivněji dostat k výsledku práce, který je na konci aktivity každého postu nebo oddělení. Nejvíce do ní přispívají vedoucí a specialisté s hlubokými znalostmi v oboru a moc mne těší, že jde o aktivitu, jejíž obsah se slibně rozvíjí.
Vzdělávání není jen o osobním růstu – přináší i lepší služby zákazníkům. Když zaměstnanci rozumějí technickým detailům a specifikům výroby, dokážou poradit rychleji a přesněji. Díky Akademii se noví kolegové rychleji zapracují a ti zkušení si průběžně prohlubují znalosti. Výsledkem není jen lepší spolupráce v týmu, ale i vyšší kvalita služeb pro naše zákazníky.

Věřím, že vzdělávání je jednou z nejdůležitějších věcí, kterou pro sebe i ostatní můžeme udělat. Není to jen cesta k profesnímu růstu, ale i k porozumění a vzájemnému respektu. Kdyby se lidé více učili a méně se báli neznámého, možná by byl svět klidnějším a lepším místem k životu.

Přes všechny nástrahy a těžkosti, v jakých se evropský průmysl nachází, pokračujeme v naší cestě. Věříme, že i ty nejtěžší zkoušky nás posilují a přinášejí nové příležitosti. Co přinese rok 2025 pod taktovkou nových vládců světových mocností se teprve ukáže, ale už teď se na něj těším. Vám, našim příznivcům a podporovatelům děkuji, že jste součástí našeho příběhu!

Zajímají vás další osobní vzpomínky zakladatele firmy Jana Sedláčka?  Najdete je v jednotlivých číslech firemního časopisu Géčko v tištěné i online podobě. 

Foto: Archiv společnosti GUMEX, spol. s r.o.